Modelos de negocio circulares en retail y manufactura: mecanismos, impulsores y barreras

Modelos de negocio circulares en retail y manufactura: mecanismos, impulsores y barreras

El artículo presenta una revisión sistemática sobre modelos de negocio circulares en retail y manufactura asociada. Parte de una búsqueda en Scopus realizada en abril de 2025, que identificó 353 artículos, de los cuales finalmente se seleccionaron 90 estudios revisados por pares. La revisión señala que el sector retail y sus cadenas de suministro enfrentan […]

Modelos de negocio circulares en retail y manufactura: mecanismos, impulsores y barreras

El artículo presenta una revisión sistemática sobre modelos de negocio circulares en retail y manufactura asociada. Parte de una búsqueda en Scopus realizada en abril de 2025, que identificó 353 artículos, de los cuales finalmente se seleccionaron 90 estudios revisados por pares. La revisión señala que el sector retail y sus cadenas de suministro enfrentan ineficiencias que generan residuos significativos, asociados a la sobreproducción, el sobrestock y las altas tasas de devolución de productos. Frente a ello, los modelos de negocio circulares ofrecen alternativas para extender la vida útil de los productos, reducir residuos y avanzar más allá del modelo lineal de producción y consumo.

La revisión identifica siete mecanismos para implementar circularidad, entre ellos digitalización, estrategias “R” como reutilizar, reparar, revender, reacondicionar o reciclar, ecodiseño, responsabilidad extendida sobre el producto, materiales sostenibles, operaciones sostenibles y aspectos sociales. También identifica cinco impulsores principales, como la presión regulatoria y la creación de valor, y siete categorías de barreras, incluyendo resistencia del consumidor, limitaciones financieras, restricciones de política e infraestructura.

Fuente: Circular Economy and Sustainability — Springer Nature
Puede leer el artículo completo en Springer Nature / DOI oficial: 10.1007/s43615-026-00833-2